Paper - Sustainable Health and Well-Being Nieberler-Walker 2024

📄 Fonte: Sustainable Health and Well-Being: Guidelines for Integrating Therapeutic Gardens for Holistic Hospital Care

Metadati

• Titolo: Sustainable Health and Well-Being: Guidelines for Integrating Therapeutic Gardens for Holistic Hospital Care
• Autori: Nieberler-Walker, K., Desha, C., Roiko, A., Caldera, S., & Bosman, C.
• Anno: 2024
• Notebook Originale: Notebook - giardini-terapeutici

Sintesi Estesa

1. Obiettivi

Lo scopo principale della ricerca è colmare il vuoto tra i benefici clinici noti dei Giardini Terapeutici Ospedalieri (THG) e la loro effettiva implementazione manageriale. Lo studio intende stabilire come queste infrastrutture possano essere integrate stabilmente nei piani di cura olistica, analizzando le prospettive dei decisori istituzionali (dirigenti, governanti). L’obiettivo è trasformare il verde da “elemento opzionale” a “infrastruttura normativa” del masterplan ospedaliero.

2. Metodologia

Indagine qualitativa basata su interviste semi-strutturate (sett. 2022 - mar. 2023). Il campione analizzato in questo paper comprende 12 decisori globali senior (amministratori, consulenti governativi), parte di un progetto più ampio che ha coinvolto 36 professionisti. Il campionamento copre nazioni leader nell’Health Design: USA, Israele, Paesi Bassi e Australia.

3. Limiti della Ricerca (Limitations)

Nel testo non vengono riportati esplicitamente limiti metodologici. Tuttavia, la ricerca è focalizzata su campioni di esperti in contesti avanzati, il che potrebbe non riflettere le sfide di implementazione in sistemi sanitari a basse risorse o in via di sviluppo.

4. KPI e Risultati Misurati

Non sono riportati KPI quantitativi clinici (es. % riduzione farmaci). I risultati sono strategici e si concretizzano nelle THG Healthcare Decision-maker Guidelines, strutturate in 5 passaggi:

1. Design per Coorti: Progettare specificamente per i diversi gruppi di pazienti.
2. Integrazione nel Masterplan: Inserire i THG come elementi strutturali e non accessori.
3. Coinvolgimento Stakeholder: Facilitare un engagement inclusivo tra design, clinica e governance.
4. Valutazione Esperienza (POE): Valutare l’impatto pre e post operam tramite feedback degli utenti.
5. Comprendere il Valore: Quantificare i benefici economici e di salute a lungo termine.

5. Sviluppi Futuri

Gli autori propongono di approfondire la comparazione tra le diverse professioni dell’ecosistema ospedaliero (architetti vs medici vs manager) per allineare le visioni e ottimizzare i processi decisionali.

3. Conclusioni

Il saggio rappresenta un punto di riferimento per l’Health Design manageriale. Dimostra che la realizzazione dei giardini terapeutici dipende meno dalla botanica e più dal supporto esecutivo e governativo. L’ospedale deve evolvere in un ecosistema olistico dove governance, design e medicina lavorano all’unisono per la sostenibilità umana.

Concetti Chiave

• Concetto - THG Healthcare Decision-maker Guidelines
• Concetto - Integrazione Masterplan Ospedaliero
• Concetto - Governance e Budget per Healing Gardens
• Concetto - Evidence-Based Design
• Concetto - Post-Occupancy Evaluation

Bibliografia Rilevante

1. Nieberler-Walker, K., et al. (2024). Sustainable Health and Well-Being… Sustainability.
2. Ulrich, R. S. (1984). View Through a Window May Influence Recovery from Surgery.
3. Cooper Marcus, C., & Barnes, M. (1999). Healing gardens.

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