đź“„ Fonte: Sustainable Health and Well-Being: Guidelines for Integrating Therapeutic Gardens for Holistic Hospital Care
Metadati
- Titolo: Sustainable Health and Well-Being: Guidelines for Integrating Therapeutic Gardens for Holistic Hospital Care
- Autori: Katharina Nieberler-Walker, Cheryl Desha, Anne Roiko, Savindi Caldera, Caryl Bosman
- Anno: 2024
- Notebook Originale: Notebook - giardini-terapeutici
Sintesi Estesa
1. Obiettivi
Lo studio si prefigge l’obiettivo di stabilire come i Giardini Terapeutici Ospedalieri (THG - Therapeutic Hospital Gardens) possano essere creati con successo, fornendo linee guida pratiche per i decisori in ambito sanitario. Riconoscendo che la realizzazione di questi spazi dipende in ultima istanza da chi detiene il potere decisionale (amministratori delegati degli ospedali, dirigenti governativi e consulenti di alto livello), la ricerca mira a colmare il divario tra la teoria clinica e la pratica gestionale. L’intento è promuovere un approccio di cura olistica, che consideri non solo i bisogni fisici, ma anche quelli emotivi, sociali e spirituali di pazienti, personale e visitatori.
2. Metodologia
La ricerca adotta un disegno qualitativo basato su interviste semi-strutturate. Lo studio si inserisce in un’indagine più ampia che ha coinvolto 36 esperti globali nei settori del design sanitario, della governance e della clinica tra settembre 2022 e marzo 2023. Per questo specifico articolo, l’analisi qualitativa si è concentrata sulle esperienze professionali di un sottogruppo di 12 decisori esperti a livello globale, operanti nell’amministrazione ospedaliera, nei vertici governativi e nella consulenza strategica. Le interviste hanno permesso di far emergere intuizioni profonde sul “perché” e sul “come” questi decisori siano riusciti a implementare con successo i THG nelle loro strutture.
3. Conclusioni
La ricerca dimostra che il successo nella creazione di ambienti ospedalieri sostenibili e terapeutici richiede un approccio intersettoriale. Le linee guida in 5 fasi offrono uno strumento immediato e sistematico affinché chi detiene il potere decisionale (CEO, dirigenti, consulenti) possa collaborare efficacemente con architetti, paesaggisti e personale clinico. Solo quando questi tre settori – governance sanitaria, design sanitario e salute clinica – lavorano in sinergia, è possibile integrare stabilmente i THG nel paradigma di cura, migliorando concretamente la salute dei pazienti, il benessere dello staff e la sostenibilità complessiva della struttura ospedaliera.
Elaborazione Incrementale & Cross-Pollination
- Conferma Pimentel et al. (2024): Questo studio conferma l’urgenza di un approccio interdisciplinare e la netta distinzione tra un normale spazio verde e un giardino terapeutico intenzionale. Entrambi i paper identificano come uno dei limiti più gravi l’assenza di misurazioni post-occupazione (POE).
- Avanzamento: Mentre Pimentel (2024) si orienta sulla progettazione tecnica e spaziale, questo studio si focalizza sul ruolo critico della governance e propone linee guida mirate a sbloccare i processi di approvazione e integrazione clinica a livello direzionale.
Concetti Chiave
- Concetto - Holistic Care (Cura Olistica)
- Concetto - THG vs Hospital Garden
- Concetto - Salutogenesis, SRT, ART, Biofilia
- Concetto - Post-Occupancy Evaluation
Bibliografia Rilevante
- Ulrich, R.S. et al. (1991). Stress recovery during exposure to natural and urban environments. Journal of Environmental Psychology.
- Cooper Marcus, C.; Sachs, N.A. (2014). Therapeutic Landscapes: An Evidence-Based Approach to Designing Healing Gardens and Restorative Outdoor Spaces.
- Frumkin, H. et al. (2017). Nature contact and human health: A research agenda. Environmental Health Perspectives.
- Stigsdotter, U.; Grahn, P. (2002). What makes a garden a healing garden. Journal of Therapeutic Horticulture.
- Nieberler-Walker, K. et al. (2023). Therapeutic hospital gardens: Literature review and working definition. HERD.
Casestudy - Veteran Affairs Hospitals Casestudy - Clalit Medical Centers Casestudy - Erasmus University Medical Center Casestudy - Queensland Children’s Hospital